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por | Oct 1, 2021 | Gestión de personas, Recruitment - Selección de personal

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el 56% de las empresas externalizan el servicio de selección de personal (Recruitment)

Cada vez son más las empresas que confían en externalizar sus procesos de selección de personal (Recruitment o también llamado recruitment Process Outsourcing), ya sea porque estén llevando a cabo un proyecto de gran volumen o porque quieran aportar un valor añadido a sus procesos de reclutamiento mientras optimizan los costes del proceso.

En el Informe Déficit de Talento y Desajuste de Competencias Elaborado por Randstad en 2018 se acredita que el 55 % de las empresas experimenta dificultades para encontrar talento y que existe más de un 65% de vacantes no cubiertas en las empresas.

Un proyecto de reclutamiento adecuado se convierte en fundamental para construir equipos sólidos, competentes y duraderos que garanticen un futuro estable y exitoso para la empresa.  

El 56% de las empresas externalizan este servicio por la garantía en la consecución de resultados y la reducción de los tiempos de ejecución del proceso selección de personal (Recruitment)

Las ventajas de externalizar la selección de personal (recruitment)

A continuación te detallamos algunas de las ventajas de externalizar el proceso de selección de Personal (Recruitment)

  • Flexibilidad. El servicio se personaliza según las necesidades de la empresa. Se elabora una estrategia completa valorando todas las variables de la empresa y del mercado.
  • Optimización de los costes y tiempos. contando con un partner experto, garantizamos la adecuación del candidato en menos tiempo por lo que, en definitiva, se disminuye los costes de inversión en el proceso.
  • Asesoramiento por personal experto. Los profesionales de selección orientan a la empresa cliente y aportan sugerencias de mejora para diseñar una estrategia enfocada a mejorar la calidad de las contrataciones. A menudo, hay diferencias entre lo que la empresa busca y lo que el mercado ofrece. Las personas seleccionadoras ofrecen objetividad durante todo el proceso y cuentan con herramientas de análisis como pueden ser test de personalidad, competencias, grafología, idiomas, etc.
  • Reporting y análisis. Un proceso de selección debe conllevar un análisis y seguimiento en cada una de sus fases. Esto permite conocer el avance del proceso y maniobrar en caso de tener que realizar cambios de estrategia. Nuestro equipo realiza seguimiento y acompañamiento tras el reclutamiento y la incorporación del candidato/a.
  • Objetividad y homogeneización. Externalizar un proceso de selección garantiza una mayor objetividad y estandarización. Los candidatos son evaluados bajo un mismo proceso y criterio por lo que se cumple con asuntos importantes como las entrevistas con perspectiva de género y confidencialidad de datos personales. Es un valor añadido que estimula la confianza interna y externa, de los potenciales candidatos y candidatas y mejora la imagen de la empresa cliente.
  • Atención al candidato/a . El bienestar y la confianza de todas las personas que participan en nuestros procesos de selección son un aspecto fundamental. Nuestro equipo de consultores/as garantizan un trato excepcional durante todo el proceso y proporcionan respuesta a cada persona, sea o no seleccionada. El trato humano y la transparencia son esencia de nuestra compañía y están presentes durante todo el proceso.

En Lopez y Gonzalvez nos comprometemos con la calidad del servicio para la empresa y apostamos por un trato empático y diligente con todos los colaboradores/as  del proceso de selección. Si quieres saber más sobre nuestros servicios de Selección de Personal (Recruitment Process Outsourcing) no dudes en ponerte en contacto con nosotr@s en info@lopezygonzalvez.com

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