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por | Ago 31, 2021 | Clima Laboral, Gestión de personas

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Qué es el clima laboral y cómo impacta en la empresa

Clima laboral o clima organizacional describe  el ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados. Se refiere tanto a la parte física como emocional y mental.

El clima laboral es un ecosistema humano capaz de transformarse y evolucionar que, afecta directamente al rendimiento de una empresa y a los resultados de la misma, y puede verse afectado por diferentes variables, condicionando así sus carencias o sus fortalezas.  Algunos de los factores que inciden directamente en el clima laboral son:

  • Entorno físico: Las personas que se sienten cómodas en su trabajo son más eficientes. Esto incluye aspectos como el espacio físico en el que realizamos nuestro trabajo (si tenemos ventanas, el color de las paredes, los muebles, si existe un lugar donde desconectar, etc.)
  • Igualdad: Se percibe mayor sensación de bienestar cuando existe igualdad de condiciones entre las personas trabajadoras (brecha salarial de género, condiciones físicas, etnia, etc.)
  • Innovación: un ambiente innovador fomenta la inspiración y la creatividad de las personas y esto impulsa el buen clima organizacional.
  • Comunicación: La comunicación sana es imprescindible cuando hablamos de clima laboral.
  • Compromiso: el sentimiento de compartir un propósito y sentir que las metas de la empresa son comunes favorece el buen clima laboral.

Todas las empresas deberíamos poner en valor la creación, el mantenimiento y la ejemplarización de un buen clima laboral. El impacto en las emociones de las personas trabajadoras es algo implícito en toda organización, escojamos, entonces promover emociones positivas en la empresa. Si se logra este tipo de asociación entre las personas trabajadoras, se alcanzará un nivel más sobresaliente de satisfacción en el grupo y el lugar de trabajo que mejorará enormemente.

Algunos consejos para mejorar el clima laboral

  • Promueve la transparencia y la confianza. Imprescindible para mejorar las relaciones interpersonales.
  • Elabora un manual de RRHH que promueva la transparencia, la honestidad, el lenguaje inclusivo y los canales adecuados para cada comunicación, etc.
  • Aumenta la flexibilidad horaria y el teletrabajo: El respeto entre trabajo y vida personal es algo cada vez más demandado entre las personas y genera mayor compromiso y sentido de pertenencia al grupo, lo cual impactará directamente en el clima laboral.
  • Impulsa la motivación laboral: Existen muchos factores que intervienen en la motivación de las personas trabajadoras, es recomendable no descuidar aspectos como la comunicación asertiva, la valoración salarial, sistema de incentivos equitativo, adecuación del puesto de trabajo, liderazgo humanista, etc.
  • Desarrolla la Responsabilidad Social Corporativa: Fomentar la cooperación de todo el equipo en actividades que impulsen el compromiso social ayuda a generar sentido de pertenencia, compromiso y mejora la imagen de la marca, influyendo así en el ambiente laboral 
  • Promueve actividades ajenas al trabajo que faciliten la relación interpersonal de las personas trabajadoras, así como la unión entre personas de un mismo departamento o de áreas diferentes. Este tipo de actividades nos ayuda a crear lazos con los compañeros y compañeras a través de la empatía, y por lo tanto, impacta de manera directa en el clima laboral.

Las organizaciones que descuidan estos aspectos corren el riesgo de impedir la mejora de su personal generando conflictos entre personas, fugas de talento y obstaculizando el alcance de los objetivos de la empresa. La construcción de una cultura empresarial fuerte y con valores es la base de un buen clima, potenciando así la motivación. Se trata de un factor importante que en   López y Gonzálvez trabajamos y cuidamos al detalle, implementando formaciones en liderazgo coaching,para que la empresa sea capaz de construir equipos de alto rendimiento e implementar una buena comunicación, entre otros.

En Lopez y Gonzalvez, ayudamos a nuestros clientes a mejorar y fortalecer la satisfacción de las personas trabajadoras y, por lo tanto, el rendimiento de los equipos, impactando así en la consecución de los objetivos.

Puedes ponerte en contacto con nostr@s para más información o analizar tu caso en info@lopezygonzalvez.com

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